南宫28官网,南宫28官方网站,南宫28APP下载山东世耀农业发展集团有限公司（以下简称“世耀集团”）成立于2019年8月，坐落于山东省滨州市无棣县小王镇工业园区，是一家以棉纺织全产业链为核心，集现代农业、智能纺织、生态家纺、有机肥料、为农服务、棉种育繁推销于一体的综合性企业集团。近年来，世耀集团紧扣“党建引领、技能提升、权益保障、激励创新”四大重点，扎实推进产改工作，努力打造一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的高素质产业工人队伍，为企业高质量发展提供了坚实人才支撑。

　　集团始终坚持党对产改工作的全面领导，将党组织建设与产业工人队伍建设深度融合，确保产改工作始终沿着正确方向推进。集团在车间、班组等一线个党员先锋岗，组织党员带头开展技术攻关、带徒传艺、质量提升等活动，推动党建工作与生产经营、队伍建设同频共振。近两年来，党员牵头完成技术革新项目5项，带动职工提出合理化建议105条，采纳实施率达65%，创造直接经济效益超过25万元。党组织的凝聚力和影响力显著增强，职工入党意愿明显提升，申请入党人数同比增长45%，党组织凝聚力指数达91分。

　　集团积极响应“千名骨干工人培育”目标，构建“分层分类、精准赋能”的技能提升体系，着力提升产业工人专业素养和实操能力。一是深化“学企联手”培育模式。与山东省农业科学院、山东农业大学等高校科研院所共建“产学研实训基地”和“乡村振兴驿站”，围绕核心岗位需求开展定向实训和轮岗培训，累计培养技能型人才110余人，有效缓解了企业高技能人才短缺问题。二是健全“技能竞赛+星级评定”机制。建立“班组周练兵、车间月比武、企业年大赛”三级竞赛体系，将竞赛结果与“星级工人”评定挂钩，设立五星至一星五个等级，三星及以上工人每月享受500元技能津贴，实现技能等级与薪酬待遇直接联动，极大激发了职工学技练功的热情。三是实施“师带徒·青蓝工程”。选聘4名“公司操作技术能手”担任内部培训师，针对新入职人员和核心岗位职工开展系统培训，涵盖车间操作、设备操控、无人机应用、水肥一体化等技术内容。通过签订带徒协议，明确“1个月入门、3个月独立操作、6个月达标”的培养目标，并配套“导师津贴+徒弟达标奖”双激励措施，有效缩短了新工成长周期。实施以来，职工平均技能等级明显提升，产品一次合格率从90%提高至98.5%，生产效率提升22%。

　　集团坚持以职工为中心的发展思想，从“硬保障”和“软关怀”两方面入手，构建全方位、多层次的职工权益保障体系，增强职工的归属感和幸福感。一是推行“1+N”集体协商机制。以工资集体协商为基础，将协商内容拓展至福利待遇、技能培训、劳动保护等多个领域，确保高温补贴、工龄奖、夜班费、带薪休假等政策100%落实，切实保障职工经济权益。二是实施“职工关爱十件实事”。投入16万元改造职工宿舍，配备空调、Wi-Fi、独立卫浴；建设“妈妈屋”“健身长廊”；推出“守护星期天”轮班制，解决双职工子女托管难题；积极协调周边学校，帮助13名职工子女顺利入学，真正把关怀做到职工心坎上。三是落实“健康守护计划”。每年组织2次全员免费体检，建立职工健康档案，对特殊岗位职工开展职业健康专项培训，持续保持职业病“零发生”。

　　世耀集团打破身份、学历限制，构建以技能为导向的多元激励体系，充分激发产业工人的创新创造活力。一是实行“技能等级与岗位聘任、薪酬待遇双挂钩”。建立“初级工—中级工—高级工—技师—高级技师”五级技能晋升通道，每晋升一档，岗位工资上浮8%—15%，高级技师享受中层管理人员待遇。12名工人通过技能晋升实现薪酬翻倍，真正体现“技高者多得”。二是设立“创新成果转化奖励基金”。集团每年安排20万元专项资金，用于奖励在技术革新、专利获取、降本增效等方面取得突出成果的职工，单项奖励金额达5000—10000元。近两年，职工主导完成专利授权3项，其中“棉条入口对接转杯齿轮”工艺改进项目，使纺纱速度提升2倍，质量合格率提高30%，成纱强力增强10%，年节约用工成本10余万元。